2026，谁也不想在AI+创新药上掉队。
和以往简单试水不同，AI+机器人技术，正在成为跨国巨头们的一项基础设施投资。
几天前，罗氏宣布和英伟达合作，建设制药行业规模最大的“AI工厂”，将AI+实验室循环嵌入罗氏从药物发现到诊断的业务全价值链。
不止如此，葛兰素史克、礼来、勃林格殷格翰、赛诺菲等医药巨头，都在2026年重金加码AI制药领域。
行业“军备竞赛”下，第一波红利属于英伟达等算力公司，第二波红利，则将流向掌握应用层核心基建、已在AI应用层完成规模化验证的技术平台。
这一趋势已经体现在了龙头企业的财务报告上。
今日，晶泰科技发布了2025年度财务报告，营收8.03亿，同比增长201.2%。首次实现年度盈利，经调整利润净额2.58亿元，成为行业新里程碑。
这一突破标志着AI for Science技术已跨越从“概念验证”到“商业变现”的分水岭，形成了可复制、可规模化的收入模式。
晶泰科技成立于2015年，是中国最早布局AI+医药赛道的企业之一，业务版图已从医药拓展至新材料、消费与能源等高价值行业。
公司成立初期，其技术路径与商业模式难以被市场理解。
很长一段时间里，市场对其存在片面的认知：把晶泰科技简单等同于CRO，依靠AI+人力扩张承接外包，赚取项目服务费。
但拆解其收入结构会发现：晶泰科技并非传统意义上的CRO。
除了药物发现阶段的服务费，其营收还深度绑定了临床里程碑付款与上市后销售分成——这意味着，公司的收入曲线将随着合作管线的推进呈现非线性增长。
这种认知偏差，本质源于产业演进的时代局限。毕竟，AI for Science 平台是研发工程化发展中诞生的全新物种，并无成熟对标。
过去十年，晶泰科技投入大量资源不断完善其AI+机器人+Multi-Agent平台，已积累200+行业垂类AI模型、近300台自动化机器人、每月20万+条高质量反应数据。
随着行业智能化基建需求集中爆发，前期技术积累迎来集中兑现窗口。
如今，晶泰科技的收入结构已发生根本性优化：业务模式成功从单一项目服务向“平台授权+联合开发+里程碑收益”战略升级，平台授权类收入占比显著提升，为可持续增长奠定坚实基础。
公司也不再只是被动接单的服务供应商，而是深度绑定产业的AI研发基础设施共建者——全球前20大药企中，已有17家成为其客户。
看懂了晶泰科技十年的成长与商业逻辑，也就看懂了AI for Science平台公司的现在与未来。
中国AI for Science盈利第一股
盈利是最有说服力的信号，彻底打破了市场对AI for Science“只会烧钱、难以盈利”的印象。
2025年，晶泰科技营收8.03亿元，经调整利润净额2.58亿元，首次实现全年盈利。
这一成绩不仅标志着公司进入自我造血阶段，更在资本密集、周期漫长的AI for Science领域，提供了全球范围内极少数可验证的盈利样本，对行业长期发展具有指向性意义。
盈利背后是核心业务的爆发式增长，其中药物发现解决方案表现最为亮眼。
2025年，该业务收入从2024年同期的1.04亿元，增长418.9%至5.38亿元，成为驱动公司盈利的核心引擎。
与此同时，公司的商业模式已完成质的升级，从早期单一的项目服务，迭代为“平台授权+联合开发+里程碑收益”的成熟模式，盈利结构更趋多元、稳健。
这一升级迅速获得了国际市场的强力验证：公司客户已覆盖全球前20大药企中的17家，包括辉瑞、强生、礼来等巨头。凭借AI平台卓越的多场景交付能力，公司持续斩获大额订单，累计合作金额已达数百亿人民币。
深厚的商业化基础上，公司已成功赋能及孵化5+款全球First-in-class/best-in-class创新管线，推动其进入临床或IND-enabling阶段，治疗领域全面涵盖肿瘤、自免、神经退行性疾病及慢性疾病等关键赛道。
作为公司收入的另一重要支柱，AI4S智慧解决方案高速增长，同时也实现了业务模式的升级突破。
这部分收入从2024年的1.63亿元，增长到2025年的人民币2.65亿元，增长62.6%。
公司成功向巴斯夫、罗氏、JW制药等全球行业龙头交付多套百万级至千万级智能研发系统。业务覆盖从配方测试、催化材料、药物合成到样品前处理、化合物管理的全流程场景。
更重要的是，其业务形态已从单纯的机器人解决方案，升级为整体智能化的一站式研发服务，能够为客户提供从机器人软硬件到全流程自主实验室的综合解决方案，显著提升了客户粘性与单客价值。
在技术迭代极快的AI领域，现金流就是生命线。
截至2025年底，晶泰科技现金余额合计达70.68亿元，2026年公司新发可转债净额25.62亿元。
按当前支出测算，公司拥有维持长期稳定运营的充足资金储备。
坚实的财务基础支撑了高强度的研发投入。2025年，公司研发开支达4.09亿元，持续迭代优化200+行业垂类AI模型，完善自动化实验室全球布局，进一步巩固“AI+机器人+Multi-Agent”的技术壁垒。
这份财报的意义在于证明了两件事：
首先，晶泰科技的盈利绝非偶然，而是“技术驱动”深度赋能业务升级后的必然结果——419%的药物发现业务增速、62%的客户增长、17家全球TOP药企的覆盖，共同构成了盈利的底层支撑。
其次，AI for Science不再只是概念，而是一门经得起验证、可以大规模复制的成熟生意。
5条进入临床的FIC/BIC管线、数百亿累计合作金额、超70亿现金储备，晶泰科技证实这是一个拥有高壁垒和高成长潜力的优质赛道。
不止于盈利，平台价值的真实验证
晶泰的意义不仅在于财务数据的转正，更在于它成功验证了平台型公司在医药研发领域的巨大潜力和独特价值。
而要理解晶泰科技的真实价值，关键在于跳出以往对于AI医药领域“软件or服务收费”模式的简单看法。
2025年公司创收客户数同比增长62%、赋能5+款FIC/BIC管线进入临床、促成数百亿人民币合作金额，这些数据背后折射出的，是一个自我进化的生态系统，而非简单的交易关系。
当前，晶泰是全球极少数能同时在小分子、大分子医药研发领域，获得国际顶级药企高额合作的平台型企业，其技术通用性与延展性得到行业高度认可。
例如在大分子领域，面对抗体工程复杂度指数级上升的挑战，晶泰与全球巨头礼来再度携手，达成总额3.45亿美元的多靶点战略合作，确立了其在全球大分子研发的领先地位。
晶泰与礼来、DoveTree等行业领先企业的合作中，大额首付款后紧跟高额里程碑付款，且潜在收益巨大。这意味着合作伙伴愿意为晶泰已获广泛验证的技术支付显著的溢价。
这种溢价背后，是平台型技术替代传统人工研发所带来的效率跃迁。
更进一步地，小分子和传统抗体红利已经减少，未来的竞争焦点将转向多肽、分子胶、siRNA等具有更高特异性和成药潜力的前沿赛道。
但传统药企往往受限于单一技术栈，难以快速切换赛道。晶泰科技展现了平台型公司核心的技术延展性：
利用通用的“AI+自动化”底座，实现能力的横向复用与垂直深耕，以极低的边际成本填补全球能力空白。
例如在多肽领域，针对口服难、稳定性差的行业痛点，晶泰利用自建的2000+非天然氨基酸库和生成式AI，已经合作甘李药业等头部企业，攻克口服递送与透脑难题。
分子胶方面，晶泰构建了双路径开发体系，已在多个靶点获得高活性、高选择性且具备专利新颖性的Hit分子，解决了传统方法难以设计“不可成药”蛋白相互作用的难题
最新财报与公开进展同样表明，凭借清晰的平台生态战略，晶泰科技加速孵化出希格生科、剂泰科技、莱芒生物等一系列创新企业，并助推其管线频频实现突破。
希格生科的胃癌疗法SIGX1094获得FDA快速通道认定及孤儿药资格，I期临床疗效显著:200mg剂量组中，弥漫性胃癌伴转移受试者病灶较基线缩小20%；
剂泰科技的PBA药物MTS-004达成III期临床终点，有望填补国内空白；
莱芒生物的代谢增强型CD19 CAR-T疗法在临床试验中以传统剂量1‰的极低剂量实现100%完全缓解，获FDA IND批件；
与溪砾科技合作的国内首款CMT 1类创新药更是实现了中美双报双批的里程碑，晶泰将获得数千万港币里程碑付款及未来销售分成；
智擎生技的新一代PRMT5抑制剂PEP08展现同类最佳潜力，获准进入一期临床；
某生物公司的原发性高草酸尿症管线META-001-PH，已获得美国FDA孤儿药资格认定(ODD)和儿童罕见病资格认定(RPDD)；
这个生态中，晶泰从单纯收取服务费的“卖水人”，成为风险共担和利益共享的伙伴。随着生态内企业管线的接连突破，晶泰将通过里程碑付款和销售分成，有望获得指数级的长尾回报。
上述布局为晶泰科技在医药领域构建了一套层次分明、抗风险能力强的收入体系。
短期，依托技术服务和智能机器人解决方案，保障稳定的现金流。
中期，随着合作管线的推进，高额的里程碑付款将成为业绩增长的核心引擎。
长期，通过持有管线权益和销售分成，深度参与医药赛道的核心价值分配，锁定未来爆发潜力。
这种复合收入模式，彻底打破了传统技术公司仅靠售卖软件或CRO模式的天花板——2025年419%的药物发现业务增速，正是这一模式兑现的直接体现。
晶泰科技不再是一家单纯的技术服务商，而是一家兼具科技属性与生物医药高成长性的平台型企业，这也是其区别于市场上其他同类公司的核心护城河所在。
医药研发逻辑，变了
AI药物研发正迎来分水岭，新的研发范式逐步形成。
早期公司聚焦于算法，即用AI预测蛋白质结构、分子活性等。但很快行业发现，算法只是工程化拼图的一块。
仅依靠AI算法却缺乏实验验证，难以直接转化为可落地的药物成果，也无法解决研发全流程的效率瓶颈。
如今，行业巨头对基础设施建设与自动化的投入激增。
标志性事件是礼来与英伟达出资10亿美元，计划在未来5年共建顶级AI药物实验室，其核心目标正是将超级算力与大规模自动化实验设备深度耦合，实现研发流程的工业化重构。
阿斯利康的动作同样迅猛，收购Modella AI以强化自身的智能体（Agent）决策能力，迅速将其融合进内部研发流，意图打造端到端的自主研发系统。
这标志着行业共识的转变，从用AI解决靶点发现、分子生成等单一环节问题，转向构建“AI原生研发闭环”的系统性工程。
而与通用领域相比，生物医药研发等科学领域具备天然落地优势，实验流程高度标准化、数据指标客观可量化、从虚拟预测到实验验证的闭环清晰完整。
AI for Science 成为AI智能体最适配的应用沃土。既能规避通用智能的落地难题，又能充分释放模型自主推理、迭代优化的能力。
在这场博弈中，真正的胜负手不再仅仅是算法的先进性，而在于：
谁掌握了可信的高通量实验数据？谁能打通从AI—机器人—数据的服务闭环？
作为行业引领者，晶泰科技早已前瞻性地布局了流程智能化研发体系，凭借“AI+机器人”的深度融合，在AI for Science领域形成了显著的先发优势，构建起了高壁垒的闭环生态。
公司的机器人实验室已覆盖80%以上的常见药化反应类型，每月可积累20+万条高质量反应数据，为AI模型训练提供了有力支撑。
晶泰科技并未止步于自动化执行，而是引入了Multi-Agent（多智能体）系统，赋予公司另一套研发大脑。
不同的智能体分别负责文献调研、逆合成分析、实验条件优化、异常检测等任务，它们相互协作、自主推理，如同一个由顶尖科学家组成的“虚拟团队”。
该系统每周能独立推进上万个化合物合成实验，大幅提升化学合成业务通量与数据积累速度，构建起“小分子药物设计—高通量自动化合成—数据闭环”的完整研发体系。
同时，晶泰科技与国际头部药企的合作率先实现落地。
公司为某国际头部药企部署了自主条件筛选系统，该系统融合了Multi-Agent的决策能力、机器人实验室的执行能力以及高精度的化学模型，真正实现了从“AI自主设计分子”到“机器人自动执行实验”的全流程闭环。
由此看来，当行业巨头纷纷加码基础设施，构建系统能力时，真正的竞争才刚刚开始。
谁能率先跑通数据+智能化研发系统的飞轮，谁就能在这场范式革命中占据先机。
而晶泰科技，已经跑通了。
AI for Science的下半场是什么？
AI for Science，成为全球AI最激动人心的方向之一。
中、美、欧等主要经济体已将AI for Science列为国家战略，将其视为抢占未来产业主导权的关键抓手。
那么问题来了，究竟怎样的组织，能够适应新一轮的科技产业革命？
我们能从新一代AI for Science公司看到这一趋势。
例如Lila Sciences，该公司由顶级生物科技资本Flagship Pioneering孵化，成立仅两年就获得顶级资本英伟达、ARK等投资，公司累计融资5.4亿美元。
这家公司核心是打造科学超级智能+自主AI机器人工厂，打通从假设到实验的全流程自动化，横跨生命科学、化学、材料、能源等领域。
可以说，资本已经从押注单一管线转向押注科研新基建。
这也导致了估值逻辑重构，传统创新药估值看管线进度、临床数据，而AI for Science公司估值核心转向平台复用率、数据壁垒、跨领域落地能力。
正是基于这一逻辑，Lila Sciences在尚未发布具体产品、尚未达成实质性合作的情况下，估值就已超过13亿美元。
全球顶级资本对Lila Sciences的布局思路，与晶泰科技十年来构建的基础平台不谋而合。
可以说，晶泰科技一直是AI for Science的引领者和定义者。
但晶泰科技与Lila Sciences的关键区别在于：它已经是全球AI for Science最成熟的商业化平台之一，而不仅限于宏大叙事。
目前，晶泰科技已经在制药领域积累了强大的AI、量子物理计算能力和机器人自动化能力，并将这套能力成功输出至新能源、化工、消费等多个行业。
化工：晶泰科技和全球化工巨头巴斯夫深度合作，帮助其构建了全流程自动化的实验体系统；
能源：与光伏龙头晶科能源成立合资公司，用AI+自动化攻关钙钛矿叠层电池这一卡脖子技术；
消费：公司成功开发两款针对生发固发需求的创新外用功效成分，均已成功获国际化妆品原料标准名称目录（INCI）注册，目前晶泰已将两款分子授权给下游合作方，其联用配方产品Groland 的最新产品已于2026年3月上市，获《ELLE》等时尚媒体报道；
......
这些合作，晶泰都在和伙伴一道，共同攻克技术与产业落地最难的环节。
而各领域标杆合作的落地，充分验证了其技术的跨领域适配性与商业化价值，也让晶泰彻底摆脱了医药行业单一赛道的增长桎梏。
同样在出海浪潮下，晶泰主动开启国际化布局，加速全球市场渗透。
一方面，通过收购英国利物浦手性化学公司（LCC），整合其领先的PACE自动化手性引擎平台与分子实体库，进一步完善自身技术闭环。
另一方面，公司业务已遍及美国、欧洲、中东、韩国等主要市场，全球化网络正在加速成形。
以晶泰科技为典型，AI for Science平台型企业的成功路径至少包含三重核心认证。
首先，技术平台的通用性。从制药到化工、农业、能源等，底层能力能够复用到多个科学场景。
其次，生态构建的纵深性。从单点技术突破，到“AI+机器人+数据”的完整闭环，从本土落地到全球布局。
最后，商业闭环的成熟度。能否与行业头部客户达成实质性合作，能否将技术转化为可规模化的收入。
回到最初的问题：AI for Science的下半场是什么？
答案并不复杂。科学发现从人力驱动走向智能驱动，实验室从手工作坊走向自动化工厂，同一套技术平台赋能延展到多个领域。
这就是科学研究的工业化、智能化与平台化。
写在最后
过去十年，晶泰科技深耕技术研发与生态布局，于2025年实现盈利，用实打实的业绩验证了技术落地的可行性。
未来十年，晶泰作为AI for Science的核心基础设施提供商，将持续输出技术价值与产业赋能能力，让市场清晰看到其长期增长的潜力。
在AI for Science从“概念”走向“基建”的产业浪潮中，晶泰既是定义者，也是率先跑通商业闭环的验证者。
这不仅为全球AI for Science行业提供了可复制的中国方案，也引领人工智能从技术探索走向规模化产业价值的兑现。
—The End— ]article_adlist-->推荐阅读 ]article_adlist-->
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